La ejecución en obra pública refleja problemas de planificación, expropiaciones tardías y una gestión deficiente. La peor parte de la historia es que el monto puede seguir aumentando porque aún no están concluidos.
La Contraloría evidenció que dos proyectos hospitalarios terminaron costando mucho más de lo previsto debido a fallas de planificación, cambios durante la ejecución y deficiencias en la gestión. El caso expone problemas estructurales en la forma en que la CCSS diseña y administra la obra pública.
Un juez anuló la prueba clave por errores en su tramitación, dejando el expediente prácticamente sin sustento y poniendo en riesgo que el proceso llegue a juicio.
Posible Afectación: ₡78.000.000.000
MENCIÓN ESPECIAL
A las 7 chambonadas de las universidades públicas
Siguen enfocadas en sus beneficios en lugar de sus estudiantes. Siguen los abusos a pesar de que se les intenten poner límites mientras el sistema educativo hace aguas.